En este video Jim Metzler nos comenta las tendencias actuales en la gestión de las TI.
Desde Monitoriza.me! no podemos estar más de acuerdo. Cada vez me importa menos si la CPU está al 80%; me importa pero sólo si puedo saber cómo afecta eso a la intranet, al correo corporativo o a la página de venta por internet de mi empresa.
Via | NetworkPerformanceDaily
Pues al hilo de lo que dice Joselu en el anterior post … ¡MIDAMOS!
Y relacionado con el mundo de la medición, recientemente, se ha publicado una noticia en Barrapunto en donde se cuenta que un equipo de desarrollo español ha ganado el Cisco Developer Contest.
¿Qué han hecho? Pues una solución de monitorización (medición) de servicios domóticos mediante SNMP, el proyecto se llama MADNetwork, la cabeza visible de éste es David Pérez.
Os dejo este enlace a una transcripción de una entrevista que le han hecho relativa a su galardón.
Ya estamos hartos de monitorizar. Lo que queremos es MEDIR, ¡coño!
Monitorizar se asocia a carga de CPU, milisegundos en hacer ping, a tiempos de carga y a anchos de banda, y eso no es lo que queremos.
Lo que queremos en saber si estoy o no dando buen servicio a los usuarios y cumpliendo objetivos de negocio. Quiero saber si un servidor está muy cargado, vale, pero necesito responder a la pregunta de si esa carga está afectando a la intranet o a la web de venta de libros.. o a las dos.
El negocio es importante, y aquà no me refiero al concepto peyorativo, sino al de que algo haces porque algo quieres, y ¿cómo sabes si estás acercándote a lo que quieres si no lo mides?
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Todo se basa cada vez más en procesos automáticos y en información almacenada en la red de forma pública o privada. Hay procesos y servicios para facturar, para ver el tiempo, para ver mapas de mi ciudad, para conectarme con mis amigos, para ligar, para ganar dinero, para apostar, para irme de viaje, para buscar todo lo anterior.
Todas las TI se basan en construir procesos que hacen cosas que satisfacen unas necesidades, y si no es asà desaparecen darwinianamente. Ocurre, y mucho, que se hacen éstos procesos pero no se piensa en medirlos cuando es algo que vas a necesitar de forma natural.
Este verano un pueblo de Málaga se quedó sin agua porque los depósitos llegaron a niveles por debajo de los necesarios para generar la presión para salir por el grifo de los vecinos.
Si hubiéramos medido una vez al dÃa el nivel, vemos claras las ventajas de la monitorización, principalmente:
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Esto es monitorizar y no decirle a la Alcaldesa que le voy a decir cómo está de cargada la CPU del servidor que mide los niveles de agua.
Si entendemos esto entendemos lo que viene. No sé qué vendrá; hace dos años dónde puñetas estaba twitter, una aplicación para mandar mensajitos de menos de 140 caracteres. ¿Qué fue capaz de preverlo? Pero hombre si YouTube no estaba por aquà hace más de dos años y medio.
Ni el espagueti volador ni nadie. ¿Quién es el listo que predice qué vamos a usar en cinco años si hace otros cinco no existÃa mucho de que usamos a diario ahora?
Lo que sà tengo claro es que vamos a querer medirlo, monitorizarlo.
Akamai ofrece un servicio en el que se muestran en colores cómo trascurre el tráfico por la red en tiempo real.
Este tipo de aplicaciones tienen mucho que decir, que mejorar y que aportar en un futuro.
y, ¿se podrá ver todo en tiempo real?
Via | Microsiervos
De la mano de GroundWork se presenta esta iniciativa con estos objetivos:
Mucha suerte y mucha capacidad de concreción les deseamos desde Monitoriza.me!
Los usuarios podrán aportar ideas, buscar y comparar herramientas, encontrar y compartir referencias, experiencias.
La forja | MonitoringForge
Estados Unidos, 2009:
Un padre anónimo expresa su preocupación, porque su hijo trae una carta del colegio en el que les piden que se hagan con sus propios pulsómetros para monitorizar el pulso cardiaco mientras hacen gimnasia. Hasta aquà todo puede ser igual que en un padre/madre español que estarÃa preocupado por gastarse la pasta en una chorrada semejante, y en una alarde de iniciativa podrÃa quizás mandar a la porra al profesor de gimnasia.
Pero el padre de referencia está preocupado por:
“Si los datos sobre sus pulsaciones, se asocian a su nombre y se archivan, podrÃan usarse para denegar o conceder seguros médicos, o cuando se presente a trabajos que resulten estresantes.
Le podrÃan decir ‘uhmmm, veo que tuviste una arritmias en séptimo, ¿no?, pues te quedas sin seguro, majete’”
Me hace gracia la diferencia a la hora de tratar la misma chorrada por unos y otros a quienes separan cada vez menos cosas.
Al menos el primer comentario que le hacen en SlashDot dice asÃ:
¿Existe gente tan paranoica?
Original | Heart Monitors In Middle School Gym Class?
Imagen | Stock Exchange
Recientemente se han publicado un par de noticias, por lo menos curiosas, de “aparatejos” que te pones y te van monitorizando.
El primero se trata de un traje desarrollado por Biotex. La diferencia fundamental con otros inventos parecidos es que este monitoriza de forma continuada la bioquÃmica del sudor, pudiendo extraer datos como la concentración de potasio, saturación de oxÃgeno … Hasta ahora se habÃan visto prendas de monitorización basadas en medidas fisiológicas, como ritmo cardÃaco o temperatura corporal.
El otro invento es de una compañÃa suiza: Sensimed AG. Pues han desarrollado unas lentillas capaces de monitorizar de forma continua la presión intraocular. Incorporan un sensor y un procesador y todos los datos capturados se transmiten de forma inalámbrica mediante una antena que está en las propias lentillas. El nombre del proyecto: Triggerfish
Desarrollan en uno de los proyectos de I+D de la NASA un chip que permite a las plantas enviar un SMS o hacer una llamada al granjero pidiendo riego.
VÃa | Discovery Channel
Recientemente se ha publicado en itespresso.es una noticia que reza: “Los complejos sistemas de monitorización fracasan a la hora de hacer el trabajo, incrementando en millones los costes de las empresas”.
Se puede leer también en esta noticia que gran parte de los directores de TI usan entre 3 y 5 herramientas de monitorización, y de cada una extraen solo algunos datos que le resultan relevantes. Esta gente lo que quiere es sencillez, un gráfico ascendente o descendente focalizado al negocio para que de un vistazo si las cosas van a mejor, empeoran o se mantienen.
Otra cosa es localizar el problema y solventarlo, el estudio revela que 2/3 de los negocios necesitan dedicar 3 técnicos durante 2 dÃas para erradicar un problema, es el esfuerzo para precisar la causa. Las herramientas de monitorización en este caso deben de mostrar información técnica detallada, junto con gráficas para evaluar la evolución temporal, y lo ideal serÃa contar con técnicas más avanzadas de ayuda como la detección de causa raÃz.
De todo esto, mi reflexión es que los desarrolladores y diseñadores de sistemas de monitorización deben de hacer un gran esfuerzo para que la herramienta resulte extremadamente sencilla, lo ideal serÃa intuitiva; asà como presentar los datos y gráficos de forma óptima y ajustándose al perfil del usuario que los está visualizando.
Desde mi perspectiva, hoy en dÃa no es admisible una herramienta de monitorización sin vista de negocio.